商业发展中企业合作和如何合作

商业发展中企业合作和如何合作

企业合作 (BusinessCooperation) 是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式共同开发产品或市场，共享利益，以获取整体优势的经营活动。

1、企业间的合作正被一种合作思维而不是以往的单纯竞争所引导;

2、企业间的合作正在被赋予越来越多的知识含义;

3、企业间的合作正在越来越多地使用最新科技成果和手段;

4、企业合作环境发生了变化。信息产业的发展给企业合作带来了巨大的影响;国际经济与市场一体化使得全球化的企业合作成为可能;科技的进步与创新大大推动了企业之间的合作。

企业合作网络

企业合作网络就是将企业和经济组织间相互依赖的活动关系看作是一种企业网络，而各种从事这类活动的经济行为者就是网络中的节点。处于企业网络中的企业间的互动将不是通过市场交易，也不是通过企业的内部一体化过程，而是通过组织间的彼此协调来完成。企业可以通过网络来获得资源，使自己有可能克服自身的局限，实现企业的经营目标。

战略联盟

战略联盟又称策略联盟，它是两个乃至多个企业或经济组织之间为了达到某种战略目的，通过某种契约或者部分股权关系而形成的一种合作形式。战略联盟的主体对象十分广泛，它不仅包括企业通常意义上的合作实体，如互补意义上的生产商、科研院所、政府部门、供应商、上下游企业等，还可能包括对手企业。战略联盟的主体之间的合作，有时是全面的，但更多的时候是基于某一特定的目的，在某一方面所进行的合作。

供需链管理

供需链管理实际上是一个企业与其供应商、供应商的供应商，依次向前直到最初的供应商，以及与其销售商、销售商的销售商，按此向后直到最终用户之间的关系网链。供需链管理是市场渠道各层之间的一个联结，是控制供需链中从原材料通过各制造和分销商直到最终用户的一种管理思想和技术。

企业间的合作是一种的积极的商业模式，例如阿里巴巴与苏宁的合作，在有关的线上线下可以进行有效的整合，进而确保自己商业发展有着较强的助推作用，因此自己需要积极的关注相关的内容，商业的发展不是零和博弈，而是企业间的有效合作推动的。