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合同控制的依据和程序

合同控制的依据和程序

合同控制的依据和程序
企业采购物资合同控制的依据和程序
市场管理部签订合同后交计划职能部门,由分管副总组织市场管理部、技术中心、计划职能部门、物资流通部、生产制造部、品质管理部、工程技术部、财务部负责人评审,符合公司要求,填写《合同评审表》并签署意见,报总裁批准后,市场管理部方可签订合同。否则,退回市场管理部重新签订。
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