監理合同的管理措施有哪些內容

管理措施：
1、編制投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖，落實合同人員從投資控制角度進行施工跟蹤。
2、編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。對工程專案造價目標進行風險分析，並制定防範性對策。
3、對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更，稽核承包人編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析。
4、做好工程施工記錄，儲存各種檔案圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發生的索賠提供依據。參與處理索賠事宜。
5、確保實現專案合同總價不超過批准的施工圖預算，專案決算總造價不超過批准的概算的總目標。
法律依據：
《民法典》第四百六十五條：依法成立的合同，受法律保護。依法成立的合同，僅對當事人具有法律約束力，但是法律另有規定的除外。