銷售合同評審管理辦法有哪些?

一、 銷售合同評審的目的

1、 銷售合同評審的最終目的是確保公司銷售合同的合法性、有效性、可執行性;加強公司成本控制，降低公司風險成本。

2、 各部門/各評審人從不同專業不同角度對合同進行審核以免所籤銷售合同錯誤或者欠妥。

3、 各部門確認能保質保量按時按約執行合同，做好執行計劃，規範執行活動，

掃除執行過程中的不確定的不利因素。

二、銷售合同評審管理的辦法

沒有規矩不成方圓，在一個公司成立時就應該完成一個銷售合同評審管理的相關規定，這樣才能更好的治理公司，制定比如銷售合同評審流程圖、銷售合同評審流程描述説明、銷售合同文件變更、增解除的評審以及相關表格及資料等相關的大方向的規定，然後再製定相關的細節條款比如各部門/評審人評審完畢，項目負責人根據評審意見與簽約方協商修改銷售合同的具體操作辦法，還有就是審核評審合同中對技術、方案、產品/設備等要求的條款的合理性，若發現相關評審合同中相關技術或者產品/設備條款超出公司承受範圍之外的則應在評審意見中指出，並提出修改建議，儘量降低公司風險。總之在銷售合同評審管理方面，應該要具體到公司大大小小的事物上面，儘量避免出現缺漏，當然在制定過程中難免會有某些方面是沒有考慮到的，所以在實施過程中遇到相關問題但是暫時沒有具體規定，也可以諮詢相關專業人士，然後在以後再添加進規定當中。

以上就是銷售合同評審管理辦法的一些説明，希望對大家有所幫助，但是以上的説明也只是初略的説明，每個公司有不同的狀況，所以應該按照各自的情況，再做細化的規定，沒有規矩不成方圓，所以此類管理辦法等規定是很有必要的，它會幫公司更好的管理公司，所以一份完美的管理辦法更是事半功倍，在完成銷售合同評審管理辦法此類規定時也可以諮詢專業人士以便使其更完善。想了解更多相關知識您可以諮詢本站重慶律師。