如何加強企業所得稅後續管理？

新稅法公佈之後，一些企業的所得稅繳納涉及到跨年調整，並且現在一站式服務使得所得稅後續管理變得非常重要。在實踐中，所得稅後續管理方面存在諸多問題，如管理事項不明確，管理人員水平不高等。那麼如何加強企業所得稅後續管理？下面小編談談自己的看法。

一、企業所得稅後續管理方面存在哪些問題？

1、後續管理事項不明確， 缺乏統一的後續管理辦法。現行政策未明確後續管理具體事項，未對後續管理事項進行有效分類。現行的相關事項的後續管理主要是在各個單行檔案中予以反映，比較雜亂，對如何進行後續管理沒有具體指引。

2、部分稅收政策的規定不明確 。如在對總分機構的管理中，明視訊記憶體在分支機構主管稅務機關監管職責不清，對分支機構彙總申報的稅款是否具有稽核權和稽查權沒有明確規定，基層稅務機關對分支機構如何管理、管理到何種程度沒有依據。

3、管理人員素質不高。 稅務機關能夠比較全面掌握財會知識和企業所得稅政策、熟練進行日常管理和稅務評估的複合型人才不多，致使難以適應企業所得稅管理的要求，從而弱化了後續管理。如未按規定進行臺帳登記，臺帳的真實性受到置疑。

二、如何加強企業所得稅後續管理？

1、實施分類管理。根據後續管理的分類，採用不同的管理方法。 在對總分機構的管理中，要各級稅務機關要加強縱向、橫向聯絡協作，建立和完善總分機構主管機關聯絡和資訊反饋制度，明確總機構向分支機構傳遞相關資訊的時限規定；對享受減免稅企業，做好事前、事中、事後全程管理和監控。企業申請時，要嚴格按照規定的許可權、程式和時限，做好減免稅的稽核審批和備案管理。享受優惠期間，要定期進行實地核查，及時掌握政策落實情況，防止企業將非減免稅專案納入減免稅專案，不符合條件仍繼續享受優惠等問題的發生。

2、實施臺帳管理。對政策性和連續時間強的專案的實施臺帳管理，能真實記錄所得稅業務的過程和結果，對相關專案實施有效的跟蹤管理和動態監控，是後續管理的起點。要完善臺帳種類。根據業務需要，在省局已經發布的十個臺帳的基礎上，增加對政策性搬遷收入、資產折舊攤銷時間性差異、各類稅前不允許列支的準備金提取轉回、房地產企業成本費用歸集等臺帳的建立。

3、實施資訊化管理。結合綜合徵管軟體、評估軟體，逐步開發後續管理軟體或在相關軟體中增加後續管理模組，建立統一的後續管理平臺，釋出後續管理任務，跟蹤監控後續管理績效。增加現行綜合徵管軟體對企業申報的稅收優惠資料、資產損失金額的校驗功能。現行綜合徵管軟體對企業申報的稅收優惠資料、資產損失稅前扣除金額是否經稅務機關備案通過並無制約關係，導致一些企業在申報時未經稅務機關備案便享受了稅收優惠。

由此可見，現在稅務部門面臨的企業所得稅風險更多的在後臺，因此加強企業所得稅後續管理顯得非常重要。各級稅務機關應該實施分類管理，並推進臺賬管理，有針對性的對企業臺賬進行抽查。另外，現在是資訊化社會，加強資訊化管理也很有必要。通過以上種種措施，確保企業所得稅管理的有序。