律師企業重組業務包括哪些

企業業務重組的原則

規模效益原則：在產業結構上考慮能取得較大銷售收入的產業，以做大做強為主要戰略調整目標，實現規模效益； 盈利能力原則：為了重組後企業具有較好有盈利能力，需要對現有業務進行梳理，根據最近的財務資料，利用波士頓矩陣模型的市場競爭力和獲利能力兩個指標，整理出明星業務、現金牛業務、問號業務和瘦狗業務。根據業務重組的目的，針對不同類別的業務選擇不同的處理方案。通常為了追求業務整合後能夠獲得較好的經濟效益而對明星業務、現金牛業務加以重組，對問號業務和瘦狗業務則採取保留或放棄的處理方案。 注重可操作性原則：參與重組的企業規模大小不一、盈利能力不同，股權結構複雜程度不同，因此為保證方案的可操作性，重組一般是按先易後難，注重可操作性的原則設計。 完整產業鏈原則：在產業鏈中處於原材料及主要產品的優勢地位業務，劃入為優先遴選範圍。 可持續發展原則：對參與重組的業務，要注重其可持續發展能力，對已進入後成熟期或衰退期的業務要慎重整合。