經營管理部門的職責

公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因為科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。

精選律師 · 講解例項

經營管理部門職責

1、收集經營資訊，掌握市場動態，深入調查研究，為集團決策提供依據。

2、開拓市場，及時瞭解新技術、新專案、新思路；對外聯絡，尋找合作專案，引入資金，開發新的經

  營市場；對新專案進行可行性分析工作，提交新專案可行性分析報告，並對新專案進行經營策劃、投

  資分析等。

3、進行企業經營策劃、投資策劃等方面的工作。

4、對外聯絡、聯絡、接待以及公關工作。

5、業務洽談，負責辦理有關合同、協議、契約等文書手續，負責集團法律文書及法律事務工作。

6、協助做好內部管理、監控等工作。

7、協助綜合部、財務部及各個中心完成集團交辦的各項工作任務。以上就是我對問題經營管理部門職責有哪些的解答，望採納！