涉及公司機密的內容都是有哪些

一、涉及公司祕密的內容可以分為兩大類：即技術資訊和經營資訊。

第一、技術資訊

主要包括：技術設計、技術樣品、質量控制、應用試驗、工藝流程、工業配方、化學配方、製作工藝、製作方法、計算機程式等。作為技術資訊的商業祕密，也被稱作技術祕密、專有技術、非專利技術等。

第二、經營資訊

主要包括：發展規劃、競爭方案、管理訣竅、客戶名單、貨源、產銷策略、財務狀況、投融資計劃、標書標底、談判方案等。

第三、特別注意

1.工藝程式：有時幾個不同的裝置，儘管其本身屬於公知範疇，但經特定組合，產生新工藝和先進的操作方法，也可能成為商業祕密。如一家公司在生產優質鋼部件過程中，有一個連續澆鑄的程式，該程式是在澆鑄這道工序上工作多年的僱員摸索出的一種生產率最高的操作方法，並且這一方法還不為他人所知，該程式就是一項商業祕密。許多技術訣竅就屬於這一型別的商業祕密。

2.機器裝置的改進：在公開的市場上購買的機器、裝置不是商業祕密，但是經公司的技術人員對其進行技術改進，使其具有更多用途或效率更高，那麼這個改進也是商業祕密。

3.客戶名單：客戶名單是商業祕密中非常重要的一個組成部分，若被對手知道，顧客會受到引誘或騷擾，從而妨礙公司的正常經營。客戶是交易的相對人，本來就是公開的，為什麼還能認定客戶名單是商業祕密呢?這是因為客戶名單不為公眾所知悉，並不是客戶自身具有祕密性，而是指經營者與客戶的具體交易關係具有祕密性。其他經營者並不知道客戶需要這一類產品或服務，要得到客戶是需要花費一定時間和財力的，這一資訊被競爭者知道後，勢必對公司不利。

4.研究開發的有關檔案：記錄了研究和開發活動內容的檔案，這類檔案就是商業祕密。如藍圖、圖樣、實驗結果、設計檔案、技術改進後的通知、標準件最佳規格、檢驗原則等，都是商業祕密。

5.公司內部檔案：與公司各種重要經營活動有關聯的檔案，也是商業祕密。如採購計劃、 供應商清單、銷售計劃、銷售方法、會計財務報表、分配方案等都是企業的商業祕密。它們若被競爭對手知道，都會產生不良後果。

6. 第三方商業祕密：按照法律和協議，企業對第三方負有保密責任的第三方的商業祕密，比如在商業合作中瞭解到的其他企業的商業祕密。要像自己的管理商業祕密一樣加以保護，否則，一旦洩露需要承擔相應的法律責任。

二、作為商業機密的兩個重要前提是：

必須證明資訊所有人已經提交保密申請並該資訊具有商業價值或潛在的商業價值，第二是申請者已經採取適當的防護措施來防止資訊的洩露，收購和未經同意的使用。

不同的國際組織對商業機密的定義也不相同，例如TRIPS(《與貿易有關的智慧財產權協議》)對其定義為：

a) 在作為一個實體或其組成部分的精確形狀及組合不為正規地處理此種資訊的那部分人所共知或不易被其得到的意義上說是祕密的;

b) 由於是祕密的而具有商業價值;

c) 被其合法的掌握者根據情況採取了合理的保密措施。

公司機密是公司盈利的重要依託。因為有了其他公司未知曉的商業祕密的存在，公司才能在競爭的過程中處於領先的地位，才能促使其他公司加快研發，促進市場的繁榮。而法律也會對公司的機密內容進行保護，不允許非法分子對其進行竊取與利用。