担保公司组织构架

想咨询下再担保公司组织构架具体情况，谢谢

您好，再担保公司组织构架如下，希望对您有所帮助，谢谢 总经理：在总公司授权范围内，接受衡东县政府及其指定主管部门的领导，全面主持分公司经营，制定经营计划并分解实施，协调与总公司、衡东县以及各部门关系，保证分公司健康高效运作。 担保业务部：执行总公司的业务制度和操作规程，负责各项贷款担保业务及担保延伸业务的开展，负责对融资担保项目进行调查审核论证、控制风险和后期管理等工作。 风险管理部：负责分公司业务的风险管理工作，从合规性、完整性、安全性对担保项目进行审查并负责组织评审，执行总公司的业务管理制度并贯彻实施，组织业务保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制。 评审委员会：评审会成员由分公司总经理、各部门负责人组成，每周定期召开一次项目评审会 ，从合法性、安全性、效益性等方面对担保项目进行综合分析并提出评审意见。 财务部：负责分公司财务核算和资金管理，遵守总公司财务工作流程及各项财务制度，合理控制预算费用，为决策层提供准确的经营状况和财务分析信息依据。 综合管理部：负责分公司人事、行政、后勤服务等各项管理工作，进行人力资源的合理配置和人员的满足，组织策划公司的培训和各项活动，统筹协调公司内外各种关系，为公司决策层和各部门提供资源支持和保证