實用林地承包合同模板

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甲方：__________________ 乙方：__________________ 為提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質量、安全和投資效益，規範建築市場秩序，根據國家建設部《關於培育發展工程總承包和工程專案管理企業的指導意見》大力推進專案管理的要求，在深入調研分析政府投資公益性專案各種組織實施模式的基礎上，結合本專案特點，決定____________公司為建設專案（以下稱本專案）專案管理承包實施單位。為明確雙方的權利義務關係，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經雙方充分協商，簽訂本合同，以資共同遵守。  一、本專案概況  1．1 專案名稱：__________________  1．2 專案地點：____________________________________。  1．3 專案規模  1． 3．1 用地面積：____________  1． 3．2 建築面積：____________，其中地下部分建築面積____________平方米，地上部分建築面積____________平方米。  1． 3．3 綠化率：____________ %  二、專案管理範圍及要求  1．工作模式 本專案採用委託管理的方式實施，甲方將整體工程的專案管理工作一次性委託乙方進行，乙方按合同約定成立專業的專案管理組（名單見附件一），承擔專案報批、招標代理、設計管理、採購管理、施工管理、裝置及系統試執行管理、組織竣工驗收等服務，代表業主對工程專案進行質量、安全、進度、費用、合同、資訊等的管理和控制，承擔相應的管理責任。 本專案所涉及的施工、採購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術館工程建設招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協調小組審定。  2．工程範圍 本專案工程範圍：專案建設用地範圍內除二次裝修及布展以外的所有建設工程（以最後審定的設計圖紙為準）。  3．工作內容  3．1 施工前期及施工中除專案立項、用地手續以外所有審批手續的辦理。  3．2 設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批准等管理工作。設計的詳細內容詳見附件二《建設工程設計合同》。  3．3 施工全過程的管理，協調設計、施工等有關單位之間的關係，並對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。  3．4 負責施工、採購的招投標組織實施工作。  3．5 在專案實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據相關合同進行資金支付管理。  3．6 其他與本專案工程有關的管理工作。  4．工作要求  4．1 工程進度控制：本專案工程自甲方移交立項、規劃用地手續、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為_____個月，即：______個日曆天，________年____月竣工驗收。具體進度安排見附件三。  4．2 質量要求：按照現行《建築工程施工質量驗收統一標準》和國家、地方驗收標準有關規定，確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格，確保錢江杯、爭創魯班獎。  4．3 安全要求：嚴格遵守國家和地方有關的安全規定，按照安全規範作業，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發生重大安全事故，杜絕重大機械裝置損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故