經營管理章程範本工商

經營管理章程範本設經營管理是什麼東西？

　(一)接到招投標檔案後經營科應依據招標檔案的要求，認真審圖。 　　(二)切實加強對招標工作的領導，根據概、預算人員提供資料，認真討論、分析、提出報價方案，由公司領導組織進一步研究報價決策，使之最後定案。 　　(三)報價和誤差率(定額、缺項、新工藝、新材料和裝置價，招標檔案未註明外)不得低於標底2%，不得高於標底。 　　(四)按招標檔案的時間，準時送報招標單位。 　　(五)投標書字跡要工整(用仿宋體)，填寫內容齊全，加蓋公章;投標檔案要有目錄，封袋要規範，要蓋齊縫章，並派專人送達在招標文書規定時間之前辦理完畢。 　　(六)工程接到中標通知書後由經營科起草工程承包範圍，合同條款應內容齊全，措辭嚴謹，合同經總經理批准後方可對外辦理簽訂。 　　(七)合同簽字生效後，在主管付總經理的主持下，向各部門及履行合同單位進行全面交底。 　　(八)工程承包在總經理的授權下，由經營科設專人對外簽訂，加蓋總公司合同專用合同章，法人代表簽字後生效，專案部無權對 外直接簽定工程承包合同。 　　(九)有些小工程造價在50萬以內，專案部可以直接洽談簽訂工程合同，但必須由總公司審查批准後法人代表簽字，加蓋總公司合同專用章，方為有效合同。