採購合同管理的內容主要有哪些

採購合同管理的內容主要有哪些

採購合同管理的主要內容有以下這些：
1、商品的品種、規格和數量。
2、商品的質量和包裝。
3、商品的價格和結算方式。
4、交貨期限、地點和發送方式。
5、商品驗收辦法。
6、違約責任。
7、合同的變更和解除條件。
【闢謠】
採購必須籤合同？
真相：是的
解析：
採購合同是企業(供方)與分供方，經過雙方談判協商致同意而簽訂的“供需關係”的法律性文件，合同雙方都應遵守和履行。採購人和供應商之間的權利和義務，應當按照平等、自願的原則以合同方式約定。
【提醒】
採購合同糾紛怎麼處理？
採購合同糾紛的處理方式多樣，一般來説，主要有以下四種：
1、協商
合同當事人在友好的基礎上，通過相互協商解決糾紛，這是最佳的方式。
2、調解
合同當事人如果不能協商一致，可以請求有關機構調解。
3、仲裁
合同當事人協商不成，不願調解的，可根據合同中規定的仲裁條款或雙方在糾紛發生後達成的仲裁協議向仲裁機構申請仲裁。
4、訴訟
如果合同中沒有訂立仲裁條款，事後也沒有達成仲裁協議，合同當事人可以將合同糾紛起訴到法院，尋求司法解決。