企業標準化管理辦法有哪些？

沒有規矩難成方圓，企業的發展不僅僅是需要一位優秀的領導者，一個精幹的團隊更需要在企業範圍內有統一的技術標準、管理制度。有了標準化的制度才能讓企業的發展更加迅速，那麼具體的企業標準化管理辦法有哪些呢？大家跟着本站的小編一起了解一下。

一、 企業標準化是企業科學管理的基礎

爲了加強企業標準化工作，根據《中華人民共和國標準化法》和《中華人民共和國標準化法實施條例》及有關規定，制定本辦法。

二、企業標準化工作的基本任務

執行國家有關標準化的法律、法規，實施國家標準、行業標準和地方標準，制定和實施企業標準，並對標準的實施進行檢查。

三、企業標準有以下幾種：

（一）企業生產的產品，沒有國家標準、行業標準和地方標準的，制定的企業產品標準；

（二）爲提高產品質量和技術進步，制定的嚴於國家標準、行業標準或地方標準的企業產品標準；

（三）對國家標準、行業標準的選擇或補充的標準；

（四）工藝、工裝、半成品和方法標準；

（五）生產、經營活動中的管理標準和工作標準。

四、制定企業標準的原則：

（一）貫徹國家和地方有關的方針、政策、法律、法規，嚴格執行強制性國家標準、行業標準和地方標準；

（二）保證安全、衛生，充分考慮使用要求，保護消費者利益，保護環境；

（三）有利於企業技術進步，保證和提高產品質量，改善經營管理和增加社會經濟效益；

（四）積極採用國際標準和國外先進標準；

（五）有利於合理利用國家資源、能源，推廣科學技術成果，有利於產品的通用互換，符合使用要求，技術先進，經濟合理；

（六）有利於對外經濟技術合作和對外貿易；

（七）本企業內的企業標準之間應協調一致。

五、企業根據生產、經營需要設定的標準化工作機構，配備的專、兼職標準化人員，負責管理企業標準化工作

（一）貫徹國家的標準化工作方針、政策、法律、法規，編制本企業標準化工作計劃；

（二）組織制定、修訂企業標準；

（三）組織實施國家標準、行業標準、地方標準和企業標準；

（四）對本企業實施標準的情況，負責監督檢查；

（五）參與研製新產品、改進產品，技術改造和技術引進中的標準化工作，提出標準化要求，做好標準化審查；

（六）做好標準化效果的評價與計算，總結標準化工作經驗；

（七）統一歸口管理各類標準，建立檔案，蒐集國內外標準化情報資料；

（八）對本企業有關人員進行標準化宣傳教育，對本企業有關部門的標準化工作進行指導；

（九）承擔上級標準化行政主管部門和有關行政主管部門委託的標準化工作任務。

企業標準化管理辦法的制定需要採用合理合法的方式，所以企業標準化管理辦法應該是每個企業的首要選擇，有了規章制度才能讓企業快速、科學的成長，企業也能夠在競爭激烈的市場中有自己的一席之地，希望小編的解答對您有所幫助。