总经理是股东决定吗

公司发展的好坏，与公司经营状况是密切相关的，因为科学的管理能促进公司快速的发展，增强公司的竞争力，才能在竞争激烈的市场环境下生存下去，反之则可能被市场淘汰。经营管理是相互渗透的，我们也经常把经营管理放在一起讲，实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透，而管理中的经营意识可以讲是情商的体现。

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总经理是如何产生的

股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。

由此可见，按照公司法经理方面的规定，有限责任公司应该设立经理，董事会负责选择并解聘，经理对董事会负责。经理的职权范围非常广，包括主持公司日常管理、拟定公司经营管理制度、提请公司财务负责人及董事会赋予的其它权力等。通常，公司在设立总经理的同时，也会选出几位副总经理，配合总经理开展工作。