一起生产经营

公司发展的好坏，与公司经营状况是密切相关的，因为科学的管理能促进公司快速的发展，增强公司的竞争力，才能在竞争激烈的市场环境下生存下去，反之则可能被市场淘汰。经营管理是相互渗透的，我们也经常把经营管理放在一起讲，实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透，而管理中的经营意识可以讲是情商的体现。

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生产经营状况

全年完成货物吞吐量X X万吨，为年计划的X X%，超额完成了市政府下达的X X万吨，比上年X X万吨，减少X X万吨;完成装卸自然吨X X万吨，比上午X X万吨减少X X万吨;完成客运量X X万人次，比上年X X万人次减少X X万人次;集装箱运输有较大发展，完成集装箱-x X，为年计划的X X%，比上年增加X X;X X外贸码头全年接纳外轮三艘，外贸比上年减少XX万吨;全港完成收入X X亿元，比上年X X亿元减少X X万元。
上述可知，港口主要经济指标除吞吐量和集装箱外比去年同期有所下降，其主要原因如下：
1、国家政策的宏观调控对交通运输市场影响较大，整个长江水运运输不景气。
2、货源减少，生产严重不足。
第
一，港口建设费和客货运附加费的开征，使港口费率提高，而货主和地方码头不征收“两费”，大量货主、货源弃港而走;
第
二，“三角”的影响依然存在，电厂欠煤矿大量资金，而煤矿欠钱不发货，旧债不结新债又起，影响了煤炭发送量，减少煤炭X X万吨;第
三，货主对煤炭质量要求越来越高，港口作为承运部门，客观上受到影响;第
四，X X磷矿由于铁路运输受阻，车皮难以到港。
3、港口还未走出计划经济模式，机制不活，管理较差，不适应社会主义市场经济的要求。